Isabel Hombrados: «Con el mérito no basta, es necesario impulsar medidas proactivas para las mujeres»

A diferencia del resto, Isabel Hombrados lleva un solo día siendo decana de la Facultad de Psicología y Logopedia cuando se le realiza esta entrevista. Los nervios la consumen y admite que se siente muy novata. Siempre ha estado vinculada al ámbito de la gestión dentro de la universidad, anteriormente ha sido directora de departamento, secretaria de la facultad y, además, ha liderado varios proyectos de investigación. Explica que se ha sentido muy apoyada por sus compañeras y compañeros a la hora de embarcarse en este proyecto. La Facultad de Psicología y Logopedia es un centro muy feminizado, la mayor parte del estudiantado son alumnas. «Siempre ha habido mujeres como directoras de departamento o dirigiendo proyectos de investigación. En este ámbito se ha visto como algo bastante normalizado», reconoce, alegando que aún queda mucho por hacer para favorecer esos procesos de igualdad en los órganos de gestión. (Reportaje completo, aquí: Cinco mujeres dirigen los decanatos y direcciones de centro de la UMA)

Hombrados opina que la Universidad de Málaga va por buen camino en ese sentido: «Es verdad que la primera decana de Psicología ha sido hace solo 4 años, pero mira, ha venido a sustituirla otra mujer». Lamenta que de momento solo haya 5 decanas en esta universidad, pero aún así, que se haya pasado de dos decanas a cinco le parece que indica que la UMA se está preocupando por facilitar e impulsar medidas que favorezcan la igualdad. «Aunque es un número muy pequeño teniendo en cuenta la cantidad de mujeres que hay en la universidad», concluye.

Isabel Hombrados se muestra contundente con la idea de que hay que seguir impulsando medidas proactivas que favorezcan los procesos de igualdad y equidad. «Yo a lo largo de mi experiencia he visto cosas que sí necesitan implementación de ciertas medidas, como por ejemplo el tema de incentivar el liderazgo en proyectos de investigación», explica.

Asimismo, cree que es necesario que haya el mismo número de plazas para hombres y mujeres en ciertos cargos, «un poco el sistema este cremallera del que se habla», expone. Para la etapa de la maternidad, Hombrados propone flexibilizar los horarios o tener algún tipo de compensación: «En definitiva, medidas que hagan que las mujeres a la hora de acceder a puestos de poder lo tengan más fácil».

La decana recuerda cómo el sistema paritario en los tribunales se vio al principio como una medida muy dificultosa y ahora se ve como algo absolutamente normal. «Ahora que haya cinco profesores en un tribunal choca muchísimo, y antes era así casi siempre», expone. El hecho de que las mujeres partan de una situación de desigualdad importante hace que, aún hoy, sigan siendo necesarias esas medidas proactivas, pero Hombrados no cree que sea solo responsabilidad de la universidad: «No debe depender solo de una facultad o una universidad, sino que sea a nivel de legislación». Para Isabel Hombrados, en el momento en el que haya más mujeres en todos los ámbitos, muchas más se involucrarán en la gestión y los órganos de gobierno. «Pero con el mérito no basta, es necesario impulsar esas medidas proactivas para las mujeres», añade.

Isabel Hombrados afronta este cargo con mucha ilusión, como un reto importante y con mucho compromiso y responsabilidad con su centro. «El asumir este nuevo cargo me lo planteo como la mejor manera de arrimar mi hombro para que salgamos de esta situación lo mejor posible», asegura.

La Facultad de Psicología y Logopedia cuenta con un vicedecanato dedicado a temas de igualdad y diversidad. Hombrados expone como una de sus prioridades palpar cuáles son las necesidades que hay dentro de su centro, no solo en temas de igualdad sino también de diversidad en todos los sentidos. «En general, mi intención es estar aquí para ayudar y hacer progresar esta facultad para que no esté de espaldas a la sociedad», explica, haciendo hincapié en que los académicos deben estar con los pies en la tierra y ver cuáles son las necesidades de esta sociedad.

Aunque dentro de su ámbito familiar siempre ha podido conciliar bien, reconoce que hay etapas donde lógicamente es mucho más complicado. «Si me hubiera pillado en otro momento sí que hubiera necesitado muchas más ayudas institucionales», expone. Para la decana es fundamental el camino de las ayudas institucionales, medidas que sirvan para amortiguar el efecto que pueden tener determinadas circunstancias personales sobre la carrera de las mujeres. «Son medidas que no suponen gran coste ni gran esfuerzo, pero pueden suponer para cada mujer que está en esa situación un impulso importante para poder seguir desarrollando su carrera profesional sin tener que 'sacrificarla'», apunta.

Hombrados, que llevaba un tiempo más vinculada a temas de investigación, afronta este cargo como una buena forma de volver a acercarse al terreno de la gestión. Ahora, el reto a nivel de gestión es mucho más importante que los que ha tenido anteriormente, y asegura que quiere llevar a la facultad por buen camino y desarrollarla en los próximos 4 años. «Hay que empezar con muchas ganas de trabajar y sabiendo que va a ser un esfuerzo considerable, pero es muy necesario que también las mujeres lideremos estas situaciones», reflexiona