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Era la cuestión que flotaba en el aire desde el inicio de la intervención del CEO de Unicaja, Isidro Rubiales, en el foro organizado por SUR esta mañana en Málaga. ¿Cómo afectará a Unicaja la situación generada en el sector financiero con la OPA de ... BBVA sobre Sabadell? ¿Será la entidad malagueña la próxima pieza a conseguir por uno de los grandes bancos? Rubiales ha dejado claro en la que ha sido la primera intervención pública que protagoniza en Málaga que la entidad apuesta por un «futuro independiente» y confía en que el compromiso de su núcleo accionarial y el «gran recorrido a medio plazo» de su modelo de negocio le van a mantener a salvo de convertirse en «pieza de juego» de operaciones corporativas.
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«Esa operación la veo desde la distancia», ha afirmado en referencia a la OPA hostil de BBVA hacia Sabadell, añadiendo que por «respeto y prudencia» no iba a opinar sobre la operación en sí. Sí ha hablado muy claramente del futuro de Unicaja, que tiene «mucho recorrido de valor en el medio plazo» y «un colectivo de accionistas que apuestan por ese recorrido independiente»´. Con ambos mimbres, la entidad está en una posiciñon que le permite «no distraernos», ha afirmado. «Creemos en un modelo independiente, creemos que hay un núcleo fundamental de accionistas que creen en este modelo y estamos completamente centrados en este proyecto y convencidos de que somos un modelo viable que garantiza un futuro independiente», ha insistido.
Rubiales ha avanzado que 2024 «va a ser un buen año» para la entidad y cree que eso ayudará a despejar dudas sobre su capacidad de mantenerse como una entidad independiente, a salvo del apetito de los gigantes de la banca. «Se va a ver cómo esta organización, una vez superado el proceso de integración, va a ir poniendo en valor sus capacidades». «Quiero despejar cualquier duda: este banco tiene unos parámetros de negocio muy relevantes, una presencia muy destacada en seis comunidades autónomas. Vivimos rodeados de incertidumbre, pero tenemos los mimbres y el apoyo accionarial para creer que no vamos a ser piezas de juego en una operación corporativa», ha afirmado.
El CEO de Unicaja cree que en España hay espacio para «tres o cuatro entidades »medianas que deben seguir siendo relevantes en el futuro«. »Este modelo de entidad mediana es un buen modelo de negocio en el sector financiero«, ha defendido. »El nivel de concentración de entidades financieras que hay en España ya es superior al de Europa«, ha añadido Rubiales, que cree en un »sistema donde puedan convivir más entidades, buscando cada una su especialización«.
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