La UMA tendrá que reducir sus gastos en 28 millones, un 9% de su presupuesto

Los esfuerzos del equipo de gobierno se centran en reducir los gastos corrientes, que afectarán tanto a los centros como a los diferentes departamentos, así como a todos los vicerrectorados.

Reducir el gasto energético es otro de los objetivos. La luz ha costado a la UMA en 2023 más de 9 millones de euros, casi 2,5 veces más que en 2022, cuando se destinaron 3,8 millones a este concepto.

Controlar e intentar reducir los gastos de personal es otra de las líneas de actuación. En este sentido, el equipo de gobierno analiza incrementar hasta el máximo legal las horas de docencia de los profesores, de manera que se puedan reducir las nuevas contataciones.

Otra importante parte del presupuesto se destina a las becas propias de cohesión social (más de millón y medio), el plan para la mejora docente (casi dos millones) o el plan propio de fomento de la investigación y la transferencia científica, que cuenta con más de cuatro millones de euros de fondos propios de la UMA. Se trata de los tres ejes básicos de una universidad (estudiantes, docencia e investigación) que el rector, Teo López, quiere preservar a toda costa. En estas líneas de actuación, el rector ha dejado claro que su prioridad son las personas (docentes, personal de administración y estudiantes), y garantizar los actuales niveles de calidad y excelencia de la UMA.

Este ajuste presupuestario viene dispuesto en la nueva Ley Orgánica del Sistema Universitario, LOSU, cuando en el artículo 57.8 establece que «en caso de liquidación del presupuesto con remanente de tesorería negativo, el Consejo Social deberá proceder a la reducción de gastos del nuevo presupuesto por cuantía igual al déficit producido…». Y el artículo 57.9 indica que «la falta de adopción de medidas en caso de liquidación con remanente negativo, facultará a la Comunidad Autónoma para adoptar, en el ámbito de sus competencias, las medidas necesarias para garantizar la estabilidad presupuestaria de la universidad». Por tanto, el presupuesto de 2024 debe afrontar ineludiblemente este objetivo, la reducción de gastos en la misma cuantía que el déficit, es decir, unos 28 millones.

En esta circunstancias, el rector negocia con las consejerías de Universidad y, sobre todo, Economía, la autorización para que este ajuste presupuestario pueda realizarse en varios ejercicios.

La gerente de la UMA, Rosario Gómez, aclara que la liquidación del presupuesto de 2023 no se conocerá hasta junio, por lo que la previsión de déficit de 28 millones es aún provisional. «Hemos reconocido gastos por encima de los ingresos en casi 28 millones de euros», indica. Pero la gerente no va a esperar a que la liquidación sea definitiva y por esto trabaja ya en el ajuste necesario para que el presupuesto que se apruebe lo incluya, aunque «quizás no en su totalidad. No vamos a esperar al mes de junio –añade– para hacer este ajuste; tenemos que hacer un presupuesto realista y contemplar ya el déficit que acumulamos». También explica que se tendrá que negociar con la Junta de Andalucía cómo se gestiona este importante recorte en las cuentas de la Universidad.

Sobre la situación finianciera de la Universidad, que Rosario Gómez calificó de «extrema» en el consejo de gobierno de este jueves, afirma que «es la que es. De tener un remanente de tesorería de 190 millones en 2015 hemos pasado a tener un remanente negativo de 35 millones». Esto significa que a la UMA le faltan 35 millones para hacer frente a todas sus obligaciones reconocidas, tanto del año actual como de los próximos.