«El rol del empresario es cada vez más complicado»

Las empresas de 'private equity' (financiación alternativa) se han convertido en el principal aliado para miles de emprendedores que quieren seguir creciendo en un mercado cada vez más competitivo. El crecimiento económico tan importante al que asiste España ha provocado la llegada de numerosas empresas de este tipo, que aportan capital a las sociedades y les ayudan en un camino complejo al entrar en sus consejos de administración.

Durante la tercera edición de Sun&Tech, foro tecnológico organizado por Diario Sur, miembros de diferentes empresas de este tipo analizaron la situación actual del mercado y del empresariado durante la ponencia titulada 'El mundo del Private Equity en España'. Durante la charla coincidieron en que «el rol del empresario es cada vez más complicado».

El encargado de realizar el primer análisis de situación ha sido Borja Pérez Arauna, presidente de Tresmares Capital, firma paneuropea de inversiones alternativas, quien detalló que actualmente hay unas 10.000 compañías con potencial del crecimiento y susceptible de ser invertidas, aunque «actualmente se están sufriendo turbulencias y las compañías están caras».

Pese a ello, reconoció que las empresas españolas están sufriendo algo menos que las internacionales y que para ellos es fundamental encontrarlas con potencial y con las ideas claras. «Es importante que las empresas no tengan que tomar decisiones demasiado drásticas, y que cuando las cosas no van bien, tengan la paciencia necesaria para hacer cambios».

El socio director y miembro del comité de inversiones de Queka, Enrique Martinavarro, añadió que «los grandes números en España son alentadores» y que actualmente existen «miles de compañías con necesidades de tener un socio que le aporte». A la hora de elegir las empresas en las que participan, señaló que deben ser compañías «con una cierta ventaja competitiva, ya sea de producto, de mercado o de localización, y con un equipo con ganas, con visión de crecimiento y de mejora».

Para este profesional, el rol del empresario «es cada vez más complicado», fundamentalmente por los retos tecnológicos y cambios de hábitos de consumo que se están produciendo. «Tiene muchos frentes abierto, transformar la compañía, atraer talento… Por eso nuestro nicho es encontrar compañías con necesidades de crecimiento que necesitan un socio en una etapa de su vida». Y, al contrario de lo que pudiera parecer, no siempre se trata de empresas de base tecnológica, sino incluso tradicionales con ambición de seguir creciendo.

En la mesa también participaron Carlos Cortina, socio de Península Capital, empresa de inversión de capital privado con oficinas en Reino Unido, Italia y España, quien destacó que en España se ha producido un crecimiento de fondos internacionales, lo que ha permitido que haya una liquidez enorme y que los empresarios puedan elegir a sus socios. «Ese incremento de la competencia crea muy buenas dinámicas porque contar con un socio te puede ayudar a atraer talento, a afrontar la internacionalización o a crear dinámicas a nivel inversión».

Cuestionado sobre el papel de la administración, Cortina consideró que tiene las herramientas necesarias para influir en la economía y apoyar al empresariado. «Es importante empujar siempre en la misma dirección y dar estabilidad y seguridad al empresario, ha resumido».

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