El Gobierno andaluz juega contra Málaga en sanidad

Lo que no llego a entender es cómo se siguen contando medias verdades a la ciudadanía y a los trabajadores del Hospital Regional de Málaga. El nuevo hospital de Málaga, de momento se retrasa como mínimo 6 años, según los pliegos de licitación. La reapertura del Hospital Pascual tras las correcciones mediáticas se abriría bajo gestión pública en el primer semestre de 2023 y como muy pronto se abrirá parcialmente (solo consultas externas) dos años más tarde.

En Pascual, cuando se termine la obra existirá un nuevo problema: la falta de presupuesto para contratar a personal. Parece que todo lo que va a costar esta obra está saliendo del Capitulo I del contrato programa del Hospital Regional.

El Capítulo I de retribuciones del personal lleva muchos años siendo insuficiente para las necesidades de un hospital de tercer nivel, pero los gestores del SAS siguen castigando a nuestro hospital. Somos excelentes en la realización de trasplantes de órganos, pero pésimos en gestionar las listas de espera, eso parece que piensan en el SAS. Yo pienso que el gobierno andaluz reparte el presupuesto por población asignada (ignorando los parámetros de población flotante, nivel de complejidad de las intervenciones, hospital de referencia, etc.) y de este presupuesto retraen las inversiones en instalaciones sanitarias, por eso en nuestro hospital la falta de recursos humanos es endémica y prolongada en el tiempo.

Ahora toca la firma de un nuevo contrato programa para el centro, pero creo que tampoco se va a enmendar el déficit presupuestario del Capítulo I. Ante esta situación solo parece que existan dos salidas: la del equipo directivo del Hospital o la del equipo directivo del SAS, decisión esta que tendrá que gestionar Moreno Bonilla como presidente de la Junta de Andalucía.

¿Mientras qué nos queda a los trabajadores del Hospital Regional de Málaga? Trabajar lo mejor que podamos con nuestros pacientes y seguir protestando por la falta de personal recurrente en todos los servicios. No podemos terminar nuestra jornada laboral extenuados y con la insatisfacción de no haber podido atender a nuestros pacientes con la calidad asistencial mínima. Llorar mientras nos marchamos a casa por las situaciones laborales del día a día no es la solución. Tenemos que hacer ver a nuestros políticos que hay que invertir y gastar en la sanidad pública, no desviando pacientes a la sanidad privada y sobre todo dotando de recursos humanos a nuestros centros.

En referencia a la reapertura del Hospital Pascual, revisando el plan funcional de octubre de 2024, no será una ampliación como se comprometió el viceconsejero de Salud de turno, será un traslado. Un traslado de pacientes, material y de personal. Nuestro gozo en un pozo por la falta de compromiso de los políticos elegidos por Málaga para nuestra provincia. Pues nada, seguiremos asumiendo un déficit estructural en el contrato programa de unos 12 millones de euros anuales que cada año sigue siendo acumulativo que condenan al fracaso la gestión hospitalaria y la atención a los pacientes.

Nos consideran tontos cuando en el plan funcional escriben que «en dicho hospital existe la posibilidad de prestar servicios que diferenciamos en área de hospitalización, de atención ambulatoria y quirúrgica». Se argumenta falazmente la «posibilidad de su puesta en marcha por fases» y que «la dotación de personal por tanto, se adaptaría a estas fases, tal y como hemos reflejado en el apartado correspondiente».

La primera fase contempla el traslado y puesta en marcha del área de consultas externas y la Unidad de Continuidad asistencial. En esta fase solo se trasladan «16 consultas que requieren poca instrumentalización y recursos humanos». Además, se ríen de los malagueños cuando uno de los criterios para la elección de servicios es literalmente «priorización de áreas que requieren menor número de personal, garantizando la continuidad asistencial sin comprometer la calidad de la atención» (ni los autores se creen lo que han puesto en el documento).

El único incremento de plantilla se podría dar en la Unidad de Continuidad Asistencial con 8 sillones y 4 camas, eso sí el personal y las consultas serían trasladadas «de los pabellones General, Civil y CARE». Esta asistencia se prestaría de lunes a viernes y de 8.00h a 10.00 horas. Este incremento no está fijado numéricamente y definen que los equipos de asistencia son: FEAs de Medicina Interna, enfermeras, TCAEs, Fisioterapeutas, celadores, Enfermera Gestora de casos y Trabajador Social. Por supuesto se olvidan del personal de admisión, cocina y limpieza que posiblemente sea externalizado como la vigilancia del centro.

Es indignante que se quieran hacer una foto en un nuevo escenario de uso particular y encima que no haya un mínimo fijado de plantilla, máxime con el déficit estructural que tenemos y arrastramos desde muchos años atrás.