Marbella ya trabaja para tener sus primeras viviendas colaborativas

En lo que se refiere a las viviendas colaborativas -un tipo de gestión inmobiliaria horizontal y sostenible, muy popular en Estados Unidos y en algunos países del norte de Europa, donde las personas viven en comunidad y comparten espacios y servicios básicos- el concejal delegado de Fomento, Pymes, Empleo e Innovación, Cristóbal Garre, ha avanzado que el ayuntamiento de Marbella ya está en conversaciones con entidades como la Fundación Tutelar y de Asistencia Personal (Fundatul) con objeto de encontrar ubicaciones adecuadas para desarrollar este modelo de vivienda. Esto supondría, ha precisado Garre, «la cesión de un terreno municipal para que personas discapacitadas que no cuenten con familia puedan disfrutar de este tipo de espacios».

Este documento plantea, así mismo, la conveniencia de aplicar soluciones de carácter tecnológico para resolver problemas de movilidad o la necesidad de fortalecer el comercio local resaltando su valor añadido, su aspecto social y medioambiental, algo que va más allá del producto en sí o del propio servicio. Respecto a lo que resultaría de utilidad la creación de una plataforma online que aglutine la oferta de todos los establecimientos locales.

El Plan Director de Innovación Social nace para convertirse en la «hoja de ruta para impulsar en el municipio una economía colaborativa, digitalizada y orientada al ciudadano» que permita «desarrollar las estrategias necesarias para que -Marbella- sea cada vez más sostenible», ha señalado el delegado de Innovación, quien ha insistido en que desde el consistorio se está «promoviendo un emprendimiento que sea capaz de solventar los problemas reales a los que nos enfrentamos como sociedad».

A través de esta iniciativa se han identificado las principales fortalezas de la ciudad, entre las que estarían el clima o la ubicación, ha comentado el titular del ramo; así como algunas de sus mayores debilidades, donde destaca la falta de diversificación en la económica local, muy centrada en el Turismo, o la propia estacionalidad de esta actividad.

El plan «ha sido diseñado por un equipo especializado y de la mano de un referente internacional en este campo», ha asegurado Garre en relación a Diego Isabel La Moneda, fundador de Global Hub for The Common Good y director del Foro Nesi, encargado de la elaboración de «una herramienta de trabajo, abierta y participativa», que pretende estar vigente y ser de utilidad en los próximos años y en cuya elaboración se ha contado con la colaboración de una treintena de colectivos que representan el tejido económico y social del municipio, entre los que se encuentran CIT Marbella, Apymem o Les Roches, ha recalcado Garre.