José Miguel Marín: «Si conseguimos una autosuficiencia económica, podremos hacer más por la comarca»

–¿Cómo valora su primer año al frente de la Mancomunidad Sierra de las Nieves?

–Ha sido complicado, pero ilusionante. Por un lado, estamos gestionando la iniciativa de turismo sostenible, que supone casi cuatro millones de euros de inversión otorgada por la Junta de Andalucía. Implementar esos proyectos es difícil, porque involucra muchas acciones diferentes en cada municipio. Además, estamos gestionando varios talleres de formación de la Junta, con 75 alumnos, y ese tipo de inversión tan grande es difícil de manejar con los recursos limitados de una Mancomunidad.

–También mencionó que es ilusionante.

–Sí, es ilusionante porque las cosas están empezando a funcionar, y eso genera ilusión. Queremos seguir creciendo como comarca, y lo principal es que nos sintamos unidos los ocho municipios que conforman la Mancomunidad.

–¿Qué retos cree que aún quedan por superar?

–Uno de los retos más importantes es conseguir una autosuficiencia financiera que permita a la Mancomunidad tener una estructura propia. Ese es el principal objetivo que me marqué al inicio y el más difícil de lograr. Actualmente, dependemos mucho de las subvenciones, y aunque estas permiten la contratación de personal, cuando se acaban, nos quedamos con lo justo. Necesitamos una estructura estable.

–Cuando asumió el cargo, dijo que uno de sus objetivos era mimetizar la Mancomunidad con el Parque Nacional. ¿Cómo va este proceso?

–Está siendo complicado. El desarrollo del Parque Nacional va muy lento. Hasta hace un mes no empezaron a aparecer las primeras señalizaciones, y ahora estamos hablando del centro de visitantes. Además, tenemos el desafío de atraer al resto de los municipios del parque que no forman parte de la Mancomunidad. Actualmente, somos 14 municipios en el Parque Nacional y solo 8 en la Mancomunidad.

–¿La Mancomunidad ayuda en ese aspecto?

–Sí, podemos ofrecerles servicios. Hemos tenido conversaciones con algunos municipios y estamos dispuestos a incluirlos, pero primero queremos fortalecer lo que tenemos. Queremos hacer la Mancomunidad atractiva para todos, sin descuidar los municipios que la crearon originalmente.

–¿Qué papel juega el turismo en el Plan de Desarrollo de la Sierra de las Nieves?

–El turismo es clave para nuestra comarca. La mayoría de las acciones del plan están orientadas a potenciar este sector. Estamos preparando a los municipios para tener una mayor capacidad de recepción y una oferta más atractiva. Apostamos por un turismo de calidad, que aprecie nuestra naturaleza, nuestras costumbres, y nuestra gastronomía, aunque nuestros pueblos son pequeños y no podemos optar por un turismo de masas.

–Daniel Gómez, alcalde de Campillos, hablaba de una «Málaga de dos velocidades». ¿Está de acuerdo con esta afirmación?

–Sí, estoy de acuerdo. En nuestra provincia tenemos desde pequeños municipios hasta grandes ciudades como Málaga o Marbella, que van a otra velocidad en todo. Es cierto que la costa es el motor de la provincia, pero es necesario que las comarcas del interior también reciban más apoyo. Si un vecino de Yunquera o Alozaina tiene buenas comunicaciones y servicios, no tendrá necesidad de abandonar su pueblo. Pero ahora es más complicado, porque la costa brilla mucho más y es donde está el trabajo. Es necesario que se mire más al interior.

–¿Cómo valora la cooperación con otras instituciones?

–Con la Diputación, tenemos una buena relación. Nos transfieren 250.000 euros al año, lo que nos permite realizar obras importantes, como mejoras en nuestra sede en Tolox. En cuanto a la Junta, aunque avanzamos, aún falta mucho por hacer, especialmente en el desarrollo del Parque Nacional. El transporte público también es un tema que necesita mejoras urgentes para conectar mejor a los municipios del interior con Málaga y la Costa del Sol.

–¿Cuáles son sus objetivos de cara al futuro?

–Mis dos grandes retos son fortalecer la Mancomunidad e integrar a todos los municipios del Parque Nacional. Además, necesitamos lograr una autosuficiencia financiera que nos permita funcionar sin depender exclusivamente de las subvenciones. Tenemos que dejar de ser una Mancomunidad que depende solo de ayudas y aspirar a algo más. Si podemos superar esos desafíos, el futuro de la Mancomunidad será mucho más prometedor.