El 'zarpazo' de 40 millones por el Covid-19 deja en el aire proyectos de la Fundación Unicaja

La entidad bancaria cerró 2019 con un beneficio que alcanzó los 172 millones, un 12,9% más que el año anterior; con un reparto de beneficios, ahora en suspenso, de 77 millones de euros. Será en octubre cuando la entidad vuelva a tomar una decisión sobre esta asignación récord del resultado, y lo hará en función de las circunstancias de ese momento.

En el caso particular de la Fundación Unicaja, accionista de control con el 49,7% del capital, dejará de percibir unos 38,75 millones. La Fundación que preside Braulio Medel puso en marcha en diciembre un fondo de reserva aprobado por el Banco de España para no tener que desinvertir y poder mantenerse como accionista de referencia del banco, una vía que la Ley abrió a las fundaciones bancarias si querían consolidar esa posición. La fundación ha provisionado en los últimos años 70 millones de euros a este fondo de reserva, al que se incorporó con unos años de retraso respecto, por ejemplo, a la Fundación BBK, pero un año antes de que el plazo se agote. Esta inversión lastró su capacidad de ahorro, y además en el peor momento posible. Se trata de recursos 'intocables' que deben estar en activos de máxima liquidez listos para ser usados por la fundación en favor del banco. Sólo podría recurrirse a ellos, por tanto, ante una situación que fuerce a recapitalizar Unicaja Banco. Esto es, para acudir a una ampliación de capital en el caso de que vengan mal dadas y se coloque en una situación delicada de solvencia, coyuntura hoy en día está descartada para una entidad con superávit en los ratios de liquidez y solvencia.

Esta tormenta perfecta ha generado una enorme incertidumbre y pone ahora el foco en la capacidad del Patronato de la Fundación Unicaja de encontrar soluciones a la situación. Fuentes consultadas por este periódico coinciden en el valor estratégico de la obra social en todos los territorios de Andalucía en los que desarrolla una labor que el año pasado permitió desarrollar 3.200 actividades y beneficiar, según la propia Fundación, a 2,4 millones de personas. La Fundación Unicaja realiza también una importante labor a través de sus centros educativos y, como es conocido en Málaga, un papel fundamental como único accionista del Unicaja de baloncesto, especialmente en todo lo que tiene que ver con la cantera. Esta misma inquietud, según ha podido saber este periódico, se vive en Almería con el equipo de voleibol. Pese a la compleja situación, esas mismas fuentes ponen el acento en la necesidad no sólo de mantener sino fortalecer los proyectos solidarios en un momento de especial deterioro económico para las familias.

Las soluciones y medidas que tome el Patronato para solventar esta falta de liquidez momentánea serán determinantes. La imposibilidad de 'tirar 'de ahorros, porque se destinaron a ese fondo de reserva, limita las posibilidades ante necesidades urgentes y prioritarias. Cualquier operación corporativa que pase por la entrada de nuevos inversores en el banco o por la venta pondría en riesgo la posición de la Fundación en medio de una coyuntura de caída de valor bursátil que supondría casi 'regalar' las acciones, según expertos consultados por este diario.

La suspensión de los dividendos ha afectado de manera dispar al resto de las fundaciones bancarias. En el caso de la Fundación LaCaixa, su financiación está mucho más diversificada y no tiene una dependencia tan grande de los dividendos de CaixaBank, sobre todo por su participación en Criteria, que gestiona las inversiones industriales del banco y de la que obtiene importantes beneficios.

Un caso muy similar al de la Fundación Unicaja es el de las fundaciones accionistas de Kutxabank. Las fundaciones BBK, Vital y Kutxa constituyeron igualmente un fondo de reserva y han visto suspendidos también los dividendos del banco vasco. Sin embargo, en este caso van a mantener su compromiso social a través del ahorro y suspendiendo su actividad inversora hasta que se supere esta crisis en el caso de BBK. En los tres casos, las fundaciones tienen ahorro, al contrario que la Fundación Unicaja, porque comenzaron las aportaciones al fondo de reserva en 2015. Fundación Unicaja se incorporó a esta idea en 2019 y tuvo que dedicar 70 millones de golpe a ponerse al día en el programa de plazos marcado por el Banco de España, que sitúa en 2023 el límite, con posibilidad de prórroga, para dotar ese fondo con 150 millones.