Liberbank obtiene 23 millones en el primer trimestre del año al incrementar su beneficio neto un 16,8%

Según ha informado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la mejora de los márgenes en la cuenta de resultados la propiciaron el impulso comercial y la evolución de los canales digitales y remotos.

El margen de intereses alcanzó los 125 millones de euros (+1,7% excluyendo el impacto en el primer trimestre de 14 millones de ingresos no recurrentes), y los ingresos por comisiones crecieron un 17,4%, hasta 59 millones, gracias a la actividad de ahorro y de fondos de inversión.

El margen bruto se mantuvo estable, en 176 millones (-0,8%). Los gastos generales siguieron contenidos, con 86 millones, y las amortizaciones crecieron hasta 12 millones (+13,5%), con lo que el margen de explotación alcanzó 78 millones de euros, ligeramente por debajo del obtenido en el mismo periodo del año anterior. El coste del riesgo se situó en los 55 puntos básicos, siendo el coste recurrente de 14 puntos básicos.

El balance de Liberbank creció un 10,2%, hasta 47.287 millones de euros, con incrementos récord en recursos de clientes (+11%), hasta 34.409 millones de euros, de los que 27.227 millones corresponden a recursos en balance (+8,8%) y 7.183 millones a recursos fuera de balance (+20,3%). Los depósitos a la vista aumentaron un 13,6%, hasta 21.092 millones de euros, mientras que el ahorro a plazo continuó su disminución.

El incremento de recursos fuera de balance vino motivado por el segmento de fondos de inversión (+33,5%), con un patrimonio de 4.802 millones de euros y suscripciones netas récord de 311 millones. El saldo vivo del crédito aumentó un 10,7%, impulsado por la financiación hipotecaria, con una cuota de mercado nacional del 6,7% en nuevas formalizaciones, por importe de 660 millones de euros.

Liberbank destinó 38 millones de euros a saneamientos del crédito en el primer trimestre (+23,7%), de los que 28 millones estaban destinados a anticiparse al mayor deterioro del escenario macroeconómico y a cubrir el incremento del riesgo de clientes sin impagos.

La tasa de mora se redujo al 2,89%, frente al 3,2% de un año antes, con una caída del volumen de adjudicados del 9,2%. La cartera de activos improductivos (dudosos y adjudicados) se redujo un 6,3%, lo que supuso una mejora de la ratio de activos improductivos (NPAs) de 1,2 puntos, hasta el 7%. La ratio de cobertura de dudosos ascendió al 59%, 10,3 puntos más, y la de adjudicados al 50% (+2,4 puntos). En cuanto a la liquidez, la ratio de capital CET 1 'fully loaded' ascendió al 14,4%, lo que supone un aumento de 1,5 puntos en el año.