Pedro Montiel: «Todo lo que sean deportes de contacto no volverán este curso»

El jiennense pero malagueño de adopción Pedro Montiel, director de Deporte Universitario, lleva tres décadas trabajando en este área, en doce años (desde 2008) como responsable, en su tercera legislatura en el equipo de gobierno de la UMA, dos con Adelaida de la Calle y una con José Ángel Narváez . Ha sido presidente de las Ligas Nacionales Universitarias, medalla al Mérito Deportivo e HijoAdoptivo de Antequera, en donde ha organizado siete mundiales universitarios. Pocos más conocedores que él de la realidad del deporte universitario. Montiel analiza la crisis en su sector y el futuro del BeSoccer UMA de fútbol-sala, que preside.

-¿Cómo es ahora una jornada de trabajo suya?

-Me levanto a las ocho, y como esto nos ha pillado a contramano, hay que reinventarse. Hemos pasado a una plataforma de teletrabajo, con sus ventajas y desventajas, para dirigir toda la organización del deporte universitario. Estamos inmersos en un plan de vuelta, en un plan de acción teniendo en cuenta la protección de los trabajadores, y viendo qué se podrá hacer, gestionando áreas de seguridad, diseñando otro tipo de actividades en espacios abiertos. Hablo con los técnicos (unos 120), trato los equipos de yudo, rugby femenino y fútbol-sala masculino o con el personal de servicio y administración (entre 15 y 20 más) y el área de instalaciones (unos 20). Además, seguimos atendiendo a los usuarios desde los técnicos del servicio y el grupo de fisioterapeutas y el área de salud, que programan a diario actividades 'online' con los usuarios y en canales de YouTube para no perder el contacto con ellos. Lo que ha cambiado es el proceso de trabajo. Hay que seguir haciendo actividades físicas en casa. Cuando se vuelva será clave lo psicosocial, pero también la alimentación y el deporte.

-¿Cómo está afectando la pandemia mundial a las actividades deportivas de la UMA?

-Se han suspendido los Campeonatos de España, que dependen del CSD; parte de los Campeonatos de Andalucía, aunque el sector de Málaga sí se finalizó, y se ha suspendido el Campeonato del Mundo de Voley-playa de junio en Torremolinos, con 34 países participantes y que nos pilló a un nivel de organización muy avanzado. No sabemos si la FISU lo llevará al año que viene y si la Universiada se retrasará un año. También se han suspendido los Juegos Europeos de Belgrado (con taekwondo kárate, baloncesto 3x3 y fútbol-sala) y, del Trofeo Rector, lo que faltaba. Todo lo que sea competición de contacto no creemos que vuelva este curso. Estaremos a lo que disponga el Gobierno, el CSD y la propia UMA, pero sí estamos trabajando, como dije, en ese plan de vuelta, y ya nos planteamos la seguridad de materiales, accesos... Estamos en grupos de trabajo todo el servicio para tener en cuenta cómo diseñar el tránsito de personas, cómo proteger la seguridad de vestuarios...

-¿Qué mantenimiento se está haciendo de las instalaciones?

-Un servicio mínimo, imprescindible, con trabajadores que no coinciden ni con el tiempo ni en los días. Hay un técnico que vigila cada tres días la piscina. Luego, los jardineros y la gente de conservación del césped.

-Hablemos del BeSoccer UMA Antequera de fútbol-sala, que usted preside. ¿Entendería que no se jugara más? Estaban segundos, en puesto de jugar la fase de ascenso a Primera.

-Lo tengo claro. La prioridad ahora mismo no es el deporte. No creo que se jueguen competiciones, salvo las profesionales, que implican mucho dinero. Es la que tiene interés en hacerlo, puede hacer test rápidos y confinar a los jugadores, y se va ya al horizonte de junio o julio. En el resto de ligas hay que ser realistas y pensar ya que no se va a jugar. No creo que se permita ya jugar unos 'play-off' y los jugadores no son profesionales. Podría darse el ascenso de los dos primeros equipos (entre ellos, el BeSoccer) y no haber descensos. Faltan ocho jornadas. Recuerdo que también fuimos campeones de la primera vuelta. Y si hay unos 'play-off' a un partido, pienso que también tendría que jugarlo el primero (el Betis), pero es una idea un tanto peregrina, por el riesgo que supone. Los clubes están casi todos de acuerdo en que se pare la Liga. No se puede entrenarse. Creo que es la solución más viable.

-Si se diera un nuevo ascenso a Primera, ¿se daría un giro al proyecto del club? Lo digo tras las dos experiencias vividas ya hace muy poco de aguantar sólo una campaña en ella por la especial idiosincrasia del club, no profesionalizado y con jugadores universitarios.

-Nuestra filosofía es la misma.Este es un proyecto formativo. El año que viene habrá una diferenciación de cuatro o cinco clubes muy potentes arriba, y el resto creemos que se van a equilibrar por culpa de esta pandemia. La crisis y los problemas de patrocinio darán al traste con muchos proyectos. No debemos, podemos, ni queremos pensar en otra cosa.

-Como ciudadano, ¿qué reflexión haría de todo lo que está sucediendo?

-El mundo ha cambiado a partir de esto y las tecnologías nos ayudan a descubrir un mundo distinto. Tenemos que reinventarnos para salir de esto más fuertes. Nadie se esperaba esto. Es como una guerra, pero nos vamos a potenciar en otros aspectos.

-También es profesor...

-Sí, en la Facultad de Ciencias de la Educación, con la asignatura de Juegos en la edad infantil, y en un Master de Investigación en el Deporte. Estoy dando clases desde la plataforma. Mandan trabajos, corrijo TFG. La creatividad te permite muchas cosas. Te conectas y trabajas en grupo.