El 64% de los trabajadores de la Junta son mujeres, pero la mayoría en los niveles inferiores

El plan, que marca la estrategia para reducir la brecha de género en la Administración autonómica en el quinquenio 2023-2027, señala que pese a que el empleo público en la Junta está altamente feminizado –hay un 64 por ciento de trabajadoras frente a un 36 por ciento de trabajadores-, se ha detectado una doble segregación de género, una vertical y la otra, horizontal.

La primera refiere a que esa mayor presencia de empleadas mujeres en la Administración disminuye a medida que asciende el escalafón, hasta el punto de que en los puestos de mayor jerarquía y responsabilidad, y por lo tanto mejor remunerados, la presencia mayoritaria es masculina.

Pero también se ha detectado una segregación horizontal, consistente en una mayor presencia femenina en aquellos puestos de trabajo y profesiones que perpetúan los roles tradicionales de género, como los relativos a los cuidados o la enseñanza. Por ese motivo, el plan fija como uno de sus objetivos estratégicos aumentar la presencia femenina en ingenierías, informática y medio ambiente y la masculina, en salud, servicios sociales o educación.

La estrategia, presentada este martes por el consejero de Justicia, Administración Local y Función Pública, José Antonio Nieto, se plantea corregir ambas tendencias en el objetivo de avanzar hacia una situación de mayor igualdad.

Otras de las cuestiones detectadas y sobre las que también se pretende actuar es un claro desequilibrio en la utilización de las medidas de conciliación, que son utilizadas en un 74,3 por ciento por mujeres frente a sólo un 25,7 por ciento de hombres. Aumentar el porcentaje masculino es otro de los objetivos del plan. También se propone mejorar la estructura de las unidades de género y el protocolo en casos de acoso.

Este plan de igualdad es una de las tres columnas sobre las que se asienta la política de modernización de la administración pública que pretende impulsar el Gobierno andaluz. Las otras son la Ley de Función Pública, ya en vigor desde el pasado 31 de mayo, y el Plan Estratégico de Recursos Humanos 2023-2030, también aprobado este martes por el Consejo de Gobierno al igual que el Plan de Igualdad.

El plan de Recursos Humanos señala como líneas estratégicas procesos de selección orientados a atraer talento, una organización de las plantillas acorde a las necesidades actuales, carreras administrativas con movilidad, formación adecuada y una dirección pública con principios de profesionalidad e integridad.

Este plan toma en cuenta el envejecimiento de la plantilla de la Junta, ya que más del 50 por ciento supera los 50 años y el 40 por ciento se habrá jubilado en 2030.

Ante esta situación, argumentó Nieto, es necesario avanzar hacia una situación en la que haya menos trabajo administrativo y mucho más trabajo cualificado. «Hay que ir a perfiles que aporten cualificación y que tengan que ver con la realidad en la que estamos», dijo el consejero, que señaló el liderazgo, la inteligencia artificial, el big data o la ingeniería de procesos como los campos en los que deberá centrarse la selección del nuevo personal.