El proyecto de José Seguí gana el concurso de ideas para el Guadalmedina

La propuesta del arquitecto malagueño José Seguí para dar una solución definitiva al cauce del río Guadalmedina, que lleva años a la espera de un proyecto que permita encauzar y aprovechar para uso ciudadano este espacio que divide a la ciudad en dos, se ha impuesto definitivamente en el concurso de ideas convocado por la Fundación Ciedes.

El proyecto apuesta por ampliar las riberas del río en ambas orillas frente a otras opciones que contemplaban su embovedamiento. De este modo, el lecho, que trascurre seco la mayor parte del año, contendría agua de forma permanente. Junto a esta idea, el equipo que dirige Seguí apuesta por dotar al espacio de equipamientos lúdicos y culturales, que incluirían un museo de las Ciencias.

El borrador de esta propuesta, valorada en 125 millones de euros, se llevaría a cabo en un plazo aproximado de ocho años y se ejecutaría en cinco o seis fases, según los tramos urbanos por los que discurre el cauce del Guadalmedina desde el pantano de La Concepción hasta la desembocadura junto al puerto. Para ello se recurriría a la financiación público-privada, que supondría aproximadamente el 50% del montante total previsto.

En segunda posición ha quedado la propuesta del también arquitecto malagueño Juan José Soto, que planteaba el embovedamiento del río entre los puentes de Armiñán y la Aurora. Tras las críticas al proyecto ejecutado a finales de la gestión de Pedro Aparicio, el embovedamiento (incluso su uso para el paso del Metro o como zona de aparcamiento) era una de las opciones que convencía a buena parte de los ciudadanos.

El tercer proyecto finalista, del alicantino José Ramón Navarro, proponía usos lúdicos para el cauce seco, como la creación de rutas ciclistas.

Accésit

1. Equipo dirigido por Francisco San Martín

2. Equipo dirigido por Antonio Álvarez

3. Para José Luis Gómez

4. Equipo dirigido por Isabel Castiñeira

5. Francisco Javier Alés

6. Equipo dirigido por Daniel Ferrer

7. Juan Miguel Ochotorrena